Coronavirus: Why You Must Act Now (03/10-03/13)
https://medium.com/@tomaspueyo/coronavirus-act-today-or-people-will-die-f4d3d9cd99ca詳細な分析。書いたのは元コンサルタントの方だそうです。
累積感染者数の封じ込めには、社会的隔離の早期着手が重要とするグラフ。一日遅れれば -40%。ただ対策すれば、収束はする、とする。
日本、台湾、シンガポール、タイ、香港等は、爆発的感染の抑制に成功している、とするグラフ（3/7現在）
Response to COVID-19 in TaiwanBig Data Analytics, New Technology, and Proactive Testing (03/03)
https://jamanetwork.com/journals/jama/fullarticle/2762689機械翻訳して抜粋。迅速さやコミュニケーション重視は、見習うべきと思います。危機認識も。
危機を認識 SARS発生の翌年、国民保健コマンドセンター（NHCC）を設立
武漢肺炎発生後、12/31 乗客評価開始
国境管理、ケース識別、封じ込め 患者の旅行履歴をNHI IDカードデータと統合、リスクの高い個人を追跡
QRコード利用で健康申告フォームに記入、最小限のリスクで入国手続きが迅速に
リソースの割り当て：物流と運用
コミュニケーションと政治 誤報と闘いながら、国民を安心させ、教育する
ダイアモンドプリンセスのドッキングを許可 一時的なパニックが発生。
政府は、クルーズ船の旅行者が訪れた可能性のある50の場所を公開し、
ツアーグループと連絡を取り合った可能性のある市民に、
必要に応じて症状の監視と自己検疫を行うよう依頼しました。
14日が経過した後、COVID-19と確認された人はいない。
結論 台湾政府は2003年のSARSの経験から学び、危機への迅速な対応を可能にする公衆衛生対応メカニズムを確立しました。
よく訓練された経験豊富な職員チームは、危機を迅速に認識し、新たな発生に対処するための緊急管理構造を活性化しました。
危機では、政府はしばしば不確実性と時間の制約の下で難しい決定を下します。
これらの決定は、文化的に適切であり、人口に敏感でなければなりません。
危機を早期に認識し、毎日のブリーフィング、および簡単な健康メッセージを通じて、政府は、進化する流行に関するタイムリーで正確かつ透明な情報を提供することにより、国民を安心させることができました。
台湾は、社会が危機に迅速に対応し、市民の利益を保護する方法の例です。
Markets vs. Socialism: Why South Korean Healthcare Is Outperforming Italy with COVID-19 (03/13)
https://mises.org/wire/markets-vs-socialism-why-south-korean-healthcare-outperforming-italy-covid-19端折って言うと、イタリアの医療制度は社会主義的で本事案以前に既に疲弊していた。韓国のそれは資本主義的、という事らしい。
感染者数、執筆時点（3/12/2020）で、イタリアは15,113件、韓国は7,869件
イタリアの約2,500が今日追加されたのに比べて、韓国の数は1日あたり100ケースという比較的緩いもの
イタリアと韓国の人口は似ています（それぞれ約6000万人と5000万人）が、韓国半島の約半分は土地の面積でイタリアのサイズの3分の1。
イタリアでは、公立病院または従来の私立病院が提供する手術と入院は、収入に関係なくすべての人にとって完全に無料です。
COVID-19がイタリアを襲う前から、イタリアでは医療従事者の不足が続いていました。
イタリアの医療システムは 、すでに直面している数万件のCOVID-19症例に圧倒されています。
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